●仰山乡抓好四个转变增强村级组织战斗力
●樟台乡落实五项机制构建村级便民服务网络
●县财税局积极行动抓好疏民怨解民难谋民利
仰山乡抓好四个转变增强村级组织战斗力
仰山乡通过抓好“四个转变”，进一步增强村级组织的凝聚力、战斗力和创造力，为新农村建设提供坚强的组织保证。
一是村级组织由有人办事向有“能人”办事转变。在今年村级组织换届中，该乡按照德才兼备的原则，积极发动广大群众推选好带领村民致富的“领头雁”，努力把有文化、能力强、年纪轻的人员选进村两委班子，使村里由有人办事向有“能人”办事转变。在全乡新当选的34名村两委成员中，绝大多数都是懂经营、会管理、有技术的人才，其中有种养大户2人当选为村支部书记，有2名懂经营善管理的能人当选为村主任。
二是村级管理由“人治”向“法治”转变。为推进村级民主政治建设，该乡制定了《村级重大事项村民公决制》、《村务民主听证会制度》、《村级财务联签制度》和《村干部创业承诺制》等制度，进一步理顺村两委工作程序、决策程序，扩大村务公开范围，规范村干部行为，提高民主管理水平，增强村两委班子成员的法律、纪律意识，使村级组织领导方式实现了由传统的“人治”型向现代“法治”型的转变。
三是干部教育由随机性向经常性、规范性转变。为切实将农村党支部建设成为坚强的战斗集体，使其真正发挥堡垒作用，该乡对34名新当选的村两委成员采取以会代训的方式进行了专题培训。同时，确定每季度对村干部进行集中培训一次，以开展农村干部“素质工程”为载体，进一步完善村级党员干部教育培训机制，定期开展培训，使农村党员干部教育管理由随机性向经常性、规范性转变。
四是让“先富”的村民带领大家向“共同致富”转变。在村级组织换届选举中，各村都将带头致富能力强、带领群众共同富裕能力强的“双强”优秀人才作为推选对象。经过选举产生，全乡已有8名懂经营、善管理、有技术的“先富”能人当选为村两委成员，落实责任，由他们带领全体村民共同致富奔小康。
樟台乡落实五项机制构建村级便民服务网络
为进一步深化服务型政府建设，延伸服务触角，樟台乡落实五项机制，建立起方便、快捷、高效的便民服务网络。
一是在各村建立服务站。按照有场地、有牌子、有记录、有制度、有办公设施的“五有”标准建立起服务站，服务站设在村委会办公楼内，工作人员由驻村干部和村干部组成。
二是实行代办、导办和督办服务。对服务站能够代办的事项，明确承办期限，实行全程代办；对超越服务站代办范围的事项，指导群众到相关部门进行办理；对属于村级工作范畴的事项，及时明确责任，进行跟踪督办。
三是在村民小组建立民情点。由各村民小组长、老党员、老干部作为民情信息员，负责收集本组村民的困难、问题及需求，及时向村便民服务站反馈相关信息。
四是组建三支便民服务队。组建起以涉农站、所干部为主的技术服务队，以土地、村建、民政为主的社会事务服务队，以综治、信访为主的纠纷排查调解服务队。各服务队根据服务站和民情点的反馈信息，有针对性、不定期地入村驻户开展服务。
五是实行领导定点服务制。每位班子领导负责蹲点联系1个村，进行定点服务，定期深入到农村，指导服务站和服务点的工作，协调和督查各项服务工作的落实。
县财税局积极行动抓好疏民怨解民难谋民利
县财政地税局把“干部受教育、群众得利益”作为主题实践活动的落脚点，切实抓好突出问题的整改工作。
一是疏民怨，改进机关作风。该局主动把前阶段向企业、纳税人、工程项目建设单位和县机关各部门及乡镇征集到的5大类共51条意见建议，与干部职工查找出来的自身突出问题，特别是“虚”、“卡”、“慢”、“推”、“苛”五种突出问题，作为整改的重点。针对群众反映房屋交易“办税难”的问题，将房屋交易缴纳房产税等事宜统一纳入办税大厅窗口集中办理，整合审批事项，并开办网上申报审批。
二是解民难，落实具体举措。深入开展走进企业、走进乡镇、走进基层结对帮困对象的“三走进三服务”、“访民意、问民计、解民难、暖民心”、“牵手连心”等主题实践活动，为基层和群众办实事、做好事、解难事。该局组织全系统83名党员以支部为单位分成6个服务活动小组，深入到80多家企业，开展税收服务项目13个，举办税收业务辅导班12场次，培训人员500余人。同时，深入企业，宣传政策，解决难题，并与4家特困企业、9名困难职工、6户烈军属结对帮扶；与朝阳新村社区开展结对共建活动，为社区解决困难3个。据不完全统计，广大党员走访企业困难职工、困难群众达387人次，慰问困难群众63户，共帮助群众解决难题31个，与困难群众结成65个帮扶对子。同时，为四川汶县地震灾区献爱心捐资24100元。
三是谋民利，推进跨越发展。该局在主题实践活动中注意把经过学习教育得到升华的思想成果，转化为开拓创新、攻坚克难的精神动力，转化为促进财税各项工作的科学思路、有力举措和实际行动，转化为贯彻落实科学发展观、推动经济社会跨越发展的物质成果。
