文成如果不想办法提高本地就业率，最终城镇可能成为空城，乡村可能变成无人区。
文成如果再搞旅游就是死路一条！因为有实践证明，文成90年就开始搞路游，搞了几十年，如今文成哪个指标是好的？全县人口从37万变成21万，老百姓人均收入才多少？当地就业率是多少？人才跑了多少？医疗教育差了多少？所以搞旅游就是忽悠文成人民！目的是做个幌子？是想让别人心安理得喝上文成水库的水吧？！文成搞旅游最多只能是做个副业。
文成如果转型搞工业，那就是活路！理由是：
文成山多地少，搞不了农业，文成又不是处于交通枢纽地区，也搞不了商业，这都是大自然的限制。文成唯一出路只能是工业，凭借文成是个行政县的平台优势，和21万文成人民的聪明智慧，完全可以转型为工业强县！这也是没有出路的出路，因为有珊溪水库和环保的制约。
文成可以规划10年工业强县计划：
1、在头4年，选择适合文成发展的产业。重点培养工程技术人员和建设县试验化验中心。比较适合文成的产业，我认为可能像家具木业、陶瓷、皮鞋、纺织服装、酿造、食品、电子元件、风能等等，新型的有：光伏、页岩气等等，特别是劳动密集型产业更合适于农村的人民，不过这些都需要专家来数据考证。要尽量减少对环境的污染。在这可能你们会想起文成在改革初期，人们办厂办得十厂九亏，其实文成人并不是没能力办好企业，主要是那时缺乏人才、信息和资金，所以留下现在很多人都不敢拼搏的后遗症。因此培养专业技术人才、产业文化造势和洗脑是相当重要。
2、3年内，利用侨资外资和民间资金建立示范企业。办事情从小到大就可以降低不必要损失。要好好培养生产技师。进行企业中小规模投产，不求亏损力求微利。第一桶金是非常重要的！因为这会决定后期的投资。但主要还是培养各方面人才（包括产品研开发、生产、管理、销售人才），和建立源材料渠道，特别是好好把产业形成地方文化，努力对那些有空就打扑克的文成人进行洗脑，把产业文化深深植入民间。
3、3年内，充分利用“行政县”的平台优势，做好刘伯温名人广告效应，以办事处模式建立地方特色产业的整合销售绿色通道网络。打破各自为政的短命而过时的“专卖店”模式。同时建立地方特色产品电子商务平台。企业抱团取暖提高销售效率，努力降低销售和广告成本。充分利用“试验化验中心”，严格把握产品质量关！努力打造“文成制造”的区域整体性品牌，把企业做成正规化，规模化！
4、同时，在水库库区下游建立带化学或者生物污染性的工序的产业园区，来防止和连接产业链的断裂。这样就可以克服因温州人民饮水而对环保高要求和文成人民因为要吃饭而强烈要求发展经济的矛盾！在工作上，同时也要请求上级对文成人民因为水库的环保付出而给予建立补偿机制，特别是工业经济上和人民就业上要给予帮助。
5、区域性的生产关系已经影响了文成的生产力。文成经济长期落后，各方面因素已经形成了僵化固化而难以破坏的平衡。所以想打破这个平衡，必须借助外力，而这个外力应该是靠政府部门。领导部门应该聘请一些高级经济管理人才和工程技术人才建立高效的经济发展运作小组。在工作上，要允许犯错误，这样胆子和干劲才大，但不能犯原则性错误。现在一些部门的一些干部，一生唯唯诺诺，生怕自己碗里的饭没了！说好听点是公务员，其实从某方面来讲，是个笨蛋！占了茅坑不拉屎。外面的世界很精彩，赚钱其实很简单的，最关键一步就是行业入门，一旦把握了风险，钱不想赚也难！
上述是个人观点，不足之处，请批评指正！
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