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--- 将采取哪些措施提升县人民医院的医疗水平？ |
| 将采取哪些措施提升县人民医院的医疗水平？ |
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| 2013/12/23 14:23:00
新闻来源：www.66wc.com
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想我们现在看病，大医院门庭若市，社区医院却是门可罗雀，形成这样的原因，主要还是医院的资源分配不平衡。在我们的留言平台上，有网友说：县人民医院被温一医托管之后，软硬件设施得到一定的改善，但温附一医生来文成太少了，希望把更多更好的医生请到文成坐诊。请问王局，托管以后，县人民医院取得了哪些明显的变化，下一步，采取哪些措施提升县人民医院的医疗水平？
王日康：为响应医药卫生体制改革，解决群众“看病难、看病贵”问题。2011年初，县人民政府领导多次到温州医科大学附属第一医院协商洽谈，希望通过温医一院的管理与技术帮助县人民医院快速、持续发展，解决我县人民“看病难、看病贵”问题。经过多次协商，达成托管意向， 2011年7月19日温医附一院首批专家入驻县人民医院；2011年8月19日，正式签订托管协议。通过二年多的托管实践，基本实现了老百姓满意，职工满意，政府满意的初期目标，目前，县人民医院各项工作运行良好，业务收入、门诊和住院人次都得到了大幅度的提升，我县老百姓在家门口就可以享受到三甲医院的服务。但在托管过程中，我们也发现了一些问题，如县人民医院和温州医科大学附属第一医院管理机制的不同，管理理念有冲突；温州医科大学附属第一医院专家到县人民医院坐诊时间和人次不能满足我县的群众的就医需求；县人民医院如何利用托管的有利时机，提高自身诊疗水平，建立一支医疗技术服务好，留得住的卫生队伍，更好的为我县老百姓服务等。针对存在的问题，县卫生局也积极做了研究和讨论，今后还需要在用人机制，人才培养与梯队建设等方面继续深入探讨，才能实现互惠双赢，维系长期合作关系。下步主要是采取以下措施：
一是将县人民医院整体搬迁。县人民医院坐落于县城中心区，周边都是居民区，交通不方便，不适合其长远发展。县委县政府也很重视，将县人民医院整体搬迁列入了我县“十二五规划”，今年卫生局委托温州经济建设规划院对文成县人民医院迁建工程项目初步建设方案和可行性研究报告进行完善，计划年底完成选址和可研报告，并立项。新建的县人民医院将以三级乙等医院的规模建设。
二是完善托管考核机制。完善托管协议，明确每年托管应达到的目标和效益。深入实施医疗服务阳光用药工程，切实加强对医疗服务行为和医疗费用的监管控制。建立健全一套规范、稳定、系统、长效的医院管理制度，充分调动职工的工作积极性；建立一套行之有效的第三方托管考核机制，客观评价托管效果，提高托管发展潜力。使文成县人民医院在管理理念和医疗技术水平等方面得到真正的提升。
三是完善派人机制和加强人才梯队建设。要针对医院部分薄弱科室和学科建设需要长期派驻专家，真正实现城市优质医疗资源“人才下沉”，建立长效机制。强身健体，加强人才培养和梯队建设。县人民医院积极利用托管的有利时机，按计划、分层次、有步骤地组织本院医生参加岗位进修和业务培训，逐步优化卫技人员的学历结构，大力开展高新技术，提高医院核心竞争力，更好的为全县老百姓服务。
四是继续完善县级公立医院改革。县级医院继续积极探索改革运行管理机制，实施国家基本药物制度，实行零差率销售。
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