游客4776：项目为什么慢？1.现在一个项目投标下来装个变压器都要两个月，60天。2.整个县就一家商品混凝土公司，工地扎好钢筋都要等一个星期以上。本来一个月最少盖3层以上，现在只能2层。以一栋18层楼计算一月3层，要6个月，2层计算要9个月，90天又耽误了。3.文成的项目一般都下浮百分之十左右，然后以比低标中标。这是什么概念呢？也就是说一个好的项目到建筑公司手里，已经下浮百分二十左右，利润没了，怎么办？只能在各个环节里想办法，这样手下工人就没法做了，只能拖。这个工期就不好算了，看每个工地怎么处理事情，处理不好就只能拖。一般误期40天到100天。4.文成的地下都是以沙石为主，地貌复杂，而又是以人工桩为主，请问哪个工地是按时完成工期的？起码误期30天到60天。5.天气原因，今年的雨期最长60天内下了47天雨，加上台风天，学生高考期，60天又耽误了。6.制度原因，这个就不说了，这个大家都懂的。以上6点，就是一个好项目到一个好的建筑公司手里也是要拖工期的，更别说文成的建筑商素质低，技术人员严重短缺。所以不解决以上问题，任何项目都快不起来。

    游客8264：软环境要改善，部门服务好与坏大不一样，好的服务可以把项目留住，差的服务可以把项目吓跑。管审批的科长这一级是关键，这些人如果时间呆长了升不起来，就会变成“老油条”，玩世不恭，什么事都做得出来。建议县委、县政府，对管审批的科长，一定要定期轮岗，正副科长加在一起(包括科室撤并分的）绝对不能超过八年，太长的话，分管局长换了好几个，这些人就会摆老资格，分管副局长管不住，正局长不一定听，或者来个阳奉阴违，吃拿卡要全来。游客3355所说的科长可能就是这种对象，在一个岗位时间长了就会结成利益集团，不管公众利益，只管私利，为特定人员服务，甚至损害国家利益。所以说，除个别专业技术人员外，定期轮岗实有必要，由县委组织部监督实施。 
    

     游客3169：关键还是观念要转变。相关部门要从单脚走路改为双脚走路，从以前只找项目问题的框框中跳出来，好像不找出一些问题卡你一段时间就显示不出自己的权力。必须要既找问题又帮忙解决问题，为项目提供保姆式服务，项目卡在哪个部门就问哪个部门的责；不要去问项目姓公还是姓私，姓文的就行，是落地在文成的，不要再有姓私的就先卡卡再说；项目协调会要实行部门责任制，不要懂的不说不懂的乱说，比如说属于某个部门职责的，该部门已同意，可是有些好出风头的，出来乱说一通，硬是把好事搅黄了，领导要把好这个关；项目挂钩联系的领导，要扎在项目里，要真正为项目服务，不要走马观花似的，挂个名摆个样子。

  
    游客3426：苔湖街在改造中，其他项目也不能就在那里干等，比如苔湖街2期改造现在就是着手进行的好时机，因为有一个模板在那里直观看呢，大家的工作就会好做些，过了几年后，又是另一番天地和心情了。

  
    游客6623：百丈漈镇腾飞小区就是个例子啊，我押进去地基押金都十来年，到现在还没有盖呢，真心希望有关领导抓一下。

    游客8734：本人认为项目推进慢主要有以下几个原因：一是政策处理难，如征地、拆迁方面的难度比全国各地都大；二是受用地指标的限制大，土地报批时间拖的过长；三是审批程序繁琐，特别是规划建设、国土资源等部门经办人员脑筋太死板，不知变通，而消防的审批更是麻烦；四是工程造价不管合理不合理，投标前财政、审计先一刀砍个10%，施工企业因利润低，在施工过程中再和建设单位讨价还价，否则，工期就无限期的拖延；五是本地施工企业档次低，技术人才少，建筑工人不足等等。

  
    游客7707：苔湖街改造不知道要多长时间？希望家乡父老乡亲和政府部门共同努力把自己的家乡建设好！ 

    游客4482：有道是小鬼难缠，科长这一级老爷我有领教过，素质不高，确实需要管一管。游客8264，赞一个。

  
    游客2562：正副局长还有轮岗，但中层干部就不一样，有些人占着有油水的位置，就象是祖公爷一样，仗着资格老硬是顶着不轮，局班子拿他们也没有办法，一届又一届，就是他们不变，对上不听，对下的话没利益没关系就乱卡，有关系有利益就乱办事。县里必须要有一刀切的手段方行。否则，说说就过去了。 

    午夜行走的尸体：项目推进慢，有着诸多原因，但有一点是显而易见的，那就是中下层的部门，办事推三阻四、拖拖拉拉，踢皮球一样踢来踢去，打太极一样绕来绕去，而且甚至有些部门成员滥用职权阻挠项目建设，想以此为自己谋得私利。所以领导即便有改变现状的心，但下层干部完全不“鸟”你，就算你扯着嗓子喊破喉咙也于事无补，倒不如拿着鞭子实实在在“抽”几下，抓几个典型拉下马，以儆效尤，让他们知道“铁饭碗”也是要付出代价才端得住的。有了危机感，工作效率自然就会提升。 

    小默：一个欠发达地区，一个落后地区，如果经济能够腾飞发展，就像人生的四大喜事“久旱逢甘雨”一样，是令人拍手的一件快事。文成目前的现状就是“久旱”，当人人在渴求雨的时候，最怕的一件事就是不下雨，文成最让人郁闷的就是“光打雷不下雨”，说得永远比唱得好听。一个决策，一个项目，一个期盼，往往呢，盼着盼着，不知何时就消声匿迹了。而且许多事情，老百姓永远不知道被怎么给“匿”掉的。 

    游客3521：凡是项目建设必有土建施工，凡有土建施工必有用到砂石料。就是老百姓盖一间房子，也要砂石料。房价这么高，砂石料价格高也是一个原因。因此，把砂石料价格降下来，不仅有利于项目建设，也有利于老百姓，功德无量，值得有关领导重视。

    游客4465：不能因为一个采砂场，而使其他项目因砂石料提高成本！以前只知道砂石料价格高，不知道是什么原因。今天问了一位水利局的朋友，原来巨屿采砂场已超过出让期限两年，赚翻了，这是国有资产流失啊！要有人管一管！

  
    游客3355：要设法降低项目投入成本。地点偏僻、交通不便这是没有办法的事。但是有些材料是有办法的。文成的砂石料价格为什么这么高？听说已经有四五年没有新的资源出让了，全县就是巨屿一个大的砂场，这是变相垄断，有没有官商勾结的问题？听说某部门某科长与该砂场老板称兄道弟，难道就没有问题？请县委县政府采取得力措施，解决砂石料价格奇高的问题。

  
    游客1822：新华社发出的《梁祝故里徒留景观树》和《孙大圣故里只有接待处》两则消息，值得深思。我县上一些旅游项目无疑是对的，但是重点还是应该放在工业上，这一点一定要坚定不移。没有工业，就没有税收，没有税收就没有发展的后劲。汪书记是搞经济出身的，希望在这一点为文成打好基础，多引入工业项目。 

    游客6712：为什么项目推进慢？一个客观因素就是文成目前没有形成项目集群优势。如果文成能够有系统、有计划地进行项目规划，一个接一个推出项目链，形成集群效应，项目工程的配套要素就会朝着效率化方向演进。比如苔湖街改造，一期之后应该马上推动二期进展,二期之后接着三期……绵延下去，形成项目链，集群效应就出现了，效率也就不成问题了。

    游客2351：在一些部门办个事，实在是必要锻炼锻炼涵养，不然会气炸肺。办个房产证土地证，在别地只需一两天时间，在文成却要等上几个月，如果你时间不凑巧，也许等上半年也不一定，现在几个部门在那里东拉西扯的，似乎是正经得不得，缺一点材料也不行的样子，办事员拿起腔调来，让你觉得真要去再学几年办事规程才来办转户手续才好。推而广之，办其他事也会是这种情形，“慢”不成文成特色也难呀！ 

    游客7676：建设项目用得最多的是钢筋、水泥和砂石料，现在钢筋和水泥价格都处于最近几年价格最低时期，就是砂石料价格高居不下，县委、县政府有必要查一查原因，采取措施改变这种状况。

    游客3551：推进重大项目建设，必须要有要素保障。土地、资金、人才等，是基本要素；供水、供电、供热、供气等，是辅助要素；招商队伍、招商机制、招商环境等，是“软件”要素。这些，都是必不可少的。但是，从某种角度讲，人的主观能动作用是最为关键的保障要素。 
    解决人的问题、调动人的因素，“抓人抓事，以人促事”。人的问题解决了，一切问题就迎刃而解。 

    游客4680：这社会想做事的人很多，想投资发展的人也很多，可是政府部门却以千万个理由阻挠，罗列一大堆不是理由的理由，不是原因的原因，装大爷，总感觉自己是领导，官僚主义几乎到了顶峰，说句不好听的话，就是占着茅坑不拉屎。别人这么说他还真能回你一句，我便秘了，不行啊。回头就给你小鞋穿。这就是文成的现状啊！